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2019年4月15日
管理監督職 中堅社員へのコーチング研修が開催されました。
社長からは、職場の若い社員との円滑な業務運営と課題解決のマネジメント力向上を図るために参考にしてほしいとの挨拶がありました。
㈱インタフェース 五十嵐講師より、コーチングの基本スキルである「傾聴」「承認」「フィードバック」の考え方を学び、各人これからの自己成長目標と行動計画を作成しました。